南國紅豆控股有限公司成立于1989年，注冊資金20000萬元人民幣。自成立以來，公司始終秉承“創(chuàng)新發(fā)展、誠信共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀，致力于為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了客戶的尊重和市場的信賴，逐漸成長為產(chǎn)業(yè)多元化、生產(chǎn)專業(yè)化、運(yùn)營智慧化的現(xiàn)代企業(yè)。
近年來，公司緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇期，致力于不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強(qiáng)化資源整合、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。目前，公司業(yè)務(wù)涵蓋四大板塊：能源、電信、服裝、投資。
能源板塊：科學(xué)布局熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏新能源、電力工程技術(shù)，培育多元化配售電主體，有效推進(jìn)清潔能源和經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展。2018年，為進(jìn)一步促進(jìn)南國紅豆產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、運(yùn)營集約化、資產(chǎn)規(guī)?；颇茉窗鍓K高效、健康、有序發(fā)展，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)研究決定，對紅日新能源、紅豆電力工程、紅豆熱電廠3個(gè)子公司進(jìn)行整合，成立能源事業(yè)部。憑借智慧能源的布局以及專業(yè)的技術(shù)實(shí)力和雄厚的產(chǎn)業(yè)基金，公司把握海外市場機(jī)遇，率先與“一帶一路”國家戰(zhàn)略中的柬埔寨西港特區(qū)簽約，達(dá)成熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏項(xiàng)目等合作，2018年，與國網(wǎng)電力無錫供電分公司簽署合作協(xié)議，不斷延伸電力能源產(chǎn)業(yè)鏈。
電信板塊：大力打造“紅豆電信”這一平臺，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極探索兩化融合的創(chuàng)新發(fā)展之路，所開發(fā)的一卡通產(chǎn)品以及紅豆寬帶業(yè)務(wù)已得到廣泛應(yīng)用。2018年6月，紅豆電信與中國聯(lián)通簽訂正式商用合同。
服裝板塊：持續(xù)推進(jìn)服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力線上線下協(xié)同發(fā)展和規(guī)模質(zhì)量同步提升。旗下“zuo”等連鎖服裝品牌與外貿(mào)出口發(fā)展勢頭良好。
投資板塊：依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運(yùn)用多種金融工具，開展股權(quán)投資、不良資產(chǎn)處置等，提升經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2016年，南國紅豆控股有限公司黨委正式成立，未來公司將持續(xù)以創(chuàng)新、發(fā)展、誠信、共贏的核心價(jià)值觀，不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、至誠至信、合作共贏。在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求共贏，鑄就百年南國。
聯(lián)系電話：0510-66868940
聯(lián)系地址：江蘇省無錫市東港鎮(zhèn)東升路301號南門
罕見！湖北首家AMC掛牌轉(zhuǎn)讓19%股權(quán)！
近日，光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所披露掛牌信息，武漢市都市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司掛牌出讓所持湖北省資產(chǎn)管理有限公司 19% 全部股權(quán)，掛牌周期自 2026 年 5 月 27 日至 6 月 24 日，轉(zhuǎn)讓底價(jià)未對外披露，最終成交價(jià)擇優(yōu)確定，在不良資產(chǎn)圈內(nèi)引發(fā)震動(dòng)。
銀行AMC打折賣的債權(quán)，憑什么到你手上就能賺錢？--普通人的不良資產(chǎn)之道
前兩篇，老葉分別講了不良資產(chǎn)“你買的到底是什么”和“賺的到底是什么錢”。今天把這兩件事合到一起，往上再走一層——這就是老葉自己提煉的普通人不良資產(chǎn)之道。
先說明一點(diǎn)：我們舉的例子是一筆住宅抵押債權(quán)。這是不良資產(chǎn)里最簡單的一類，不涉及資產(chǎn)后續(xù)要運(yùn)營盤活那些復(fù)雜情況。我們先把最基礎(chǔ)的東西搞明白。
【資產(chǎn)推介】青島即墨核心住宅凈地全國誠招合作伙伴
我司名下青島市即墨區(qū)墨城路62號優(yōu)質(zhì)商住用地（原煙青路），面向全國公開招募實(shí)力開發(fā)商、工程方、投資機(jī)構(gòu)，合作模式全部開放，共盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、共贏青島樓市。?
你買的不是資產(chǎn)，是權(quán)利：做不良資產(chǎn)12年，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人第一步就搞錯(cuò)了
做了12年不良資產(chǎn)，我見過太多人帶著"撿漏"的心態(tài)進(jìn)來，帶著"套牢"的結(jié)局出去。根源就一個(gè)——第一步就搞錯(cuò)了。
2025年報(bào)顯示，中誠信托不良率大幅攀升高達(dá)24.83%，較上一年度幾乎翻倍，不良資產(chǎn)金額也超過百億，風(fēng)險(xiǎn)化解難度非常大。
品牌峰會 | 強(qiáng)監(jiān)管下的不良資產(chǎn)處置新路徑————銀行零售資產(chǎn)處置與業(yè)務(wù)發(fā)展研討會成功舉辦
5月14日，“銀行零售資產(chǎn)處置與業(yè)務(wù)發(fā)展研討會”在鄭州圓滿落幕。
【行業(yè)研究】2026年地方資產(chǎn)管理公司行業(yè)分析
金融不良資產(chǎn)規(guī)模的增加帶來整體不良資產(chǎn)化解需求增加，為不良資產(chǎn)管理行業(yè)提供了較大發(fā)展空間。
欠了1800億的融創(chuàng)，成了不良資產(chǎn)操盤手
一家曾在2022年官宣債務(wù)違約、背上近萬億負(fù)債的房企，如今被國內(nèi)頂級AMC請來當(dāng)“操盤手”——這在中國房地產(chǎn)史上，絕無僅有。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)，大舉押注不良資產(chǎn)賽道
中海、華潤、融創(chuàng)、綠城、龍湖……頭部房企已悉數(shù)殺入不良資產(chǎn)賽道。遠(yuǎn)洋攜四大AMC背書，成立特殊資產(chǎn)中心，試圖以“資產(chǎn)醫(yī)生”身份突圍。
不良資產(chǎn)3.0時(shí)代：從"搶包"到"盤活"，游戲規(guī)則徹底變了
不良資產(chǎn)行業(yè)的“難”，不只是周期下行，而是底層規(guī)則變了。
從國有AMC到獨(dú)立服務(wù)商，我見過不良資產(chǎn)最好和最壞的樣子
很多人問：現(xiàn)在這個(gè)市場，還有機(jī)會嗎？有，但再也不是"膽子大就能賺錢"的時(shí)代了?，F(xiàn)在拼的是：你能不能把死資產(chǎn)盤活。
“山西首富”王廣西，因違法占用海德股份8.84億資金、瞞報(bào)四年，被罰680萬。昔日精準(zhǔn)押注不良資產(chǎn)賽道，手握A股唯一AMC牌照，如今折戟合規(guī)紅線。
控股股東“清倉式”轉(zhuǎn)讓：“股份+債權(quán)”打包出售的法律陷阱與交易博弈——寫在證監(jiān)會違規(guī)轉(zhuǎn)讓處罰新規(guī)出臺之際
本文以華瑞股份案為切入點(diǎn)，結(jié)合筆者多年研究上市公司控制權(quán)糾紛、股權(quán)融資及資本市場業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深度剖析“股份+債權(quán)”打包轉(zhuǎn)讓背后的六大法律問題，為上市公司股東、投資機(jī)構(gòu)、紓困基金以及潛在受讓方提供具有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的法律指引。
