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股權(quán)激勵(lì)為何青睞有限合伙?

海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所 海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所
2021-10-15 16:46 4246 0 0
本文對(duì)比有限責(zé)任公司,淺談?dòng)邢藓匣锍止善脚_(tái)之優(yōu)勢(shì)。

作者:杜娟、李薇

來源:海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所(ID:hprclaw)

在人才強(qiáng)企、人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略背景下,如今股權(quán)激勵(lì)尤為火熱,其途徑方式亦多種多樣。其中,有限合伙企業(yè)以其獨(dú)有特點(diǎn)而頗受企業(yè)青睞,因此將有限合伙企業(yè)作為持股平臺(tái)最為常見。本文對(duì)比有限責(zé)任公司,淺談?dòng)邢藓匣锍止善脚_(tái)之優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)一:可有利于保證創(chuàng)始人控制權(quán)

有限責(zé)任公司以持股比例行使表決權(quán),參與公司決策,如圖所示,設(shè)立有限責(zé)任公司為股權(quán)激勵(lì)平臺(tái),多輪激勵(lì)后,創(chuàng)始股東或?qū)嶋H控制人或因股權(quán)被稀釋而喪失對(duì)公司的控制權(quán)。

如以有限合伙企業(yè)為股權(quán)激勵(lì)平臺(tái),根據(jù)《合伙企業(yè)法》第六十七條、第六十八條相關(guān)規(guī)定,激勵(lì)對(duì)象作為有限合伙人,間接持有公司股權(quán),不參與經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)始人或?qū)嶋H控制人作為普通合伙人擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人,在合伙企業(yè)層面享有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。如此以來,不僅有利于保證創(chuàng)始人控制權(quán),亦可有效避免股東人數(shù)太多,意見不一致,難以形成決策的情形。

優(yōu)勢(shì)二:可利用有限責(zé)任公司隔離創(chuàng)始人責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)《合伙企業(yè)法》第三十九條,《公司法》第三條之規(guī)定,有限合伙企業(yè)普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,而有限責(zé)任公司的股東則以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)責(zé)任。

創(chuàng)始人或?qū)嶋H控制人設(shè)立有限責(zé)任公司,作為有限合伙企業(yè)的普通合伙人,實(shí)則是以有限責(zé)任公司股東的有限責(zé)任,來規(guī)避有限合伙企業(yè)普通合伙人的無限連帶責(zé)任,避免承擔(dān)高額的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)勢(shì)三:有利于稅務(wù)籌劃

有限責(zé)任公司為持股平臺(tái),利潤(rùn)分配實(shí)行“先稅后分”,如將來轉(zhuǎn)讓公司股份時(shí)或面臨雙重征稅的問題;而合伙企業(yè)型員工持股平臺(tái)可以“先分后繳”,即合伙企業(yè)無需繳納企業(yè)所得稅,由每一位合伙人繳納稅賦,如合伙企業(yè)合伙人是自然人的,繳納個(gè)人所得稅;合伙人是法人和其他組織的,繳納企業(yè)所得稅。如此一來,便于管理的同時(shí)亦避免雙重稅賦,若在有稅收優(yōu)惠的地區(qū)注冊(cè),還可享受當(dāng)?shù)氐闹T多優(yōu)惠政策。

法規(guī)依據(jù):

《關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)征收所得稅問題的通知》(國(guó)發(fā)[2000]16號(hào))

《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于合伙企業(yè)合伙人所得稅問題的通知》(財(cái)稅[2008]159號(hào))

優(yōu)勢(shì)四:有利于股權(quán)穩(wěn)定

基于合伙企業(yè)的人合性,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)合伙企業(yè)合伙協(xié)議可約定事宜的限制較少,創(chuàng)始人或?qū)嶋H控制人可直接以合伙協(xié)議就其他合伙人的財(cái)產(chǎn)份額轉(zhuǎn)讓進(jìn)行限制,由此來確保有限合伙企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)穩(wěn)定,如約定合伙人從目標(biāo)公司離職后需向普通合伙人轉(zhuǎn)讓全部財(cái)產(chǎn)份額等。目前司法實(shí)踐中,法院對(duì)此亦予以支持,認(rèn)為此類約定不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,屬于有效約定。

參考案例:劉明周與吳鳳霞合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額轉(zhuǎn)讓糾紛案(2019)滬01民終7523號(hào)

結(jié)語

曾在一本書中讀到這樣一句話:“股權(quán)激勵(lì)不是基于過去的控制,而是基于未來的創(chuàng)造。”時(shí)至今日,每每想起仍感觸頗多,或許股權(quán)激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)往往基于“私心”,然其終極目標(biāo)卻并非“博弈”,應(yīng)為“共贏”。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 并購(gòu)重組|股權(quán)激勵(lì)為何青睞有限合伙?

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