行業(yè)大環(huán)境下，融資端、銷售端以及成本端都在擠壓房企利潤(rùn)空間，長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)下看，成熟的商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目帶來的品牌效應(yīng)和勾地模式都將一定程度上提高房地產(chǎn)商的相對(duì)利潤(rùn)空間，從而提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

新城的吾悅廣場(chǎng)在眾多商業(yè)品牌中是運(yùn)營(yíng)較為成功的代表，這一優(yōu)勢(shì)反映了新城在商業(yè)項(xiàng)目中成熟的運(yùn)營(yíng)能力，另外一個(gè)方面，吾悅廣場(chǎng)的品牌力量一定程度上也成為了新城在周期中的保護(hù)傘。

但是除了商業(yè)項(xiàng)目亮眼的優(yōu)勢(shì)外，新城還是有明顯的瑕疵，純住宅項(xiàng)目的弱勢(shì)對(duì)整體盈利能力的拖累較為明顯，并且持續(xù)激進(jìn)的擴(kuò)張步伐在目前大環(huán)境下似乎比較扎眼。

面對(duì)地產(chǎn)嚴(yán)監(jiān)管下的再融資封鎖和利潤(rùn)愈加被壓縮的純住宅樓盤，新城的兩輛馬車商業(yè)和住宅是否能做到平衡呢？

特別在地產(chǎn)雷聲如此密集的背景下，本文做個(gè)簡(jiǎn)單的穿透。