一、公司簡介
為推進供給側結構性改革、優(yōu)化資源配置、培育經(jīng)濟增長新動力，2012年2月，財政部與銀監(jiān)會聯(lián)合 下發(fā)《金融企業(yè)不良貸款批量轉讓管理辦法》允許設立一家省級地方資產(chǎn)管理公司。
2016年10月，銀監(jiān)會下發(fā)《關于適當調整地方資產(chǎn)管理公司有關政策的函》,允許省級人民政府有條件 增設一家地方資產(chǎn)管理公司。
公司為響應銀監(jiān)會鼓勵民營資本參與地方資產(chǎn)管理公司組建的政策，充分發(fā)揮民營資本貼近市場， 機制靈活的特點，同時吸納國有企業(yè)穩(wěn)健、規(guī)范、重視社會責任的優(yōu)勢，在股權設置上以民營資本為主導，吸收國有資本參與，獨具特色， 由麥啟投資（上海）有限公司、重慶協(xié)信科技有限公司、重慶金融資產(chǎn)交易所有限責任公司、重慶市江北嘴中央商務區(qū)投資集團有限公司共同發(fā)起設立。
二、公司經(jīng)營范圍
資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務；固定收益類產(chǎn)品投資業(yè)務；權益類投資業(yè)務；受托資產(chǎn)管理業(yè)務；咨詢顧問業(yè)務；表外增信業(yè)務；金融組合業(yè)務； 市內金融企業(yè)不良資產(chǎn)的批量收購；收購、受托經(jīng)營金融機構不良資產(chǎn)；收購、受托經(jīng)營非金融機構不良資產(chǎn)；對不良資產(chǎn)進行管理和處置；對股權資產(chǎn)進行管理和處置； 投資及投后管理；財務、投資、法律及風險管理咨詢和顧問。
三、發(fā)展愿景
公司將立足重慶、輻射西部、面向全國、放眼世界，服務地方和國家經(jīng)濟社會發(fā)展，以金融資產(chǎn)收購、處置為重點，以大資產(chǎn)管理為發(fā)展方向， 以服務實體經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)為特色，實現(xiàn)公司資產(chǎn)質量、規(guī)模、效益協(xié)調發(fā)展，努力成為國內一流的規(guī)范化、專業(yè)化、特色化的金融資產(chǎn)管理公司。
聯(lián)系電話：023-88151111
聯(lián)系地址：重慶市江北區(qū)金融城2號T3棟23層
紅太陽3.83億元逾期舊債重組落地，債務規(guī)模壓降超56%。這不僅是一次債務減負，更是寧波金資展現(xiàn)地方AMC精細化操盤能力的樣本。
【行業(yè)研究】2026年地方資產(chǎn)管理公司行業(yè)分析
金融不良資產(chǎn)規(guī)模的增加帶來整體不良資產(chǎn)化解需求增加，為不良資產(chǎn)管理行業(yè)提供了較大發(fā)展空間。
杉杉重整案落定，寧波金資首度以地方AMC身份擔任破產(chǎn)服務信托處置機構，手握非上市資產(chǎn)全部處置權。
管理資產(chǎn)1.6萬億、現(xiàn)金儲備56.54億：全國最大地方AMC交卷
2025年，山東金資合并恒豐銀行后管理資產(chǎn)超1.6萬億元，成為地方AMC中首個萬億級平臺；自身總資產(chǎn)1140.50億元，同比增長2.38%；凈利潤14.51億元，位列地方AMC第一。
銀登中心一季度個貸不良總掛牌本息合計537億元，消金公司貢獻超半壁江山。共有14家地方AMC現(xiàn)身受讓方名單，占比超70%，海南新創(chuàng)建資產(chǎn)管理公司、昆朋資產(chǎn)管理公司表現(xiàn)突出，連續(xù)拿下多個大額資產(chǎn)包。
2025年12月1日，蕪湖市中級人民法院一紙決定書，讓國厚資產(chǎn)管理股份有限公司（簡稱“國厚資產(chǎn)”）成為國內首家進入預重整程序的地方資產(chǎn)管理公司（AMC）。
【行業(yè)研究】地方資產(chǎn)管理公司行業(yè)信用風險展望（2025年12月）
聯(lián)合資信認為，未來一年地方資產(chǎn)管理公司行業(yè)信用風險展望為穩(wěn)定。
【專項研究】地方AMC參與企業(yè)破產(chǎn)重整的分析與建議
近年破產(chǎn)重整案件快速增長，參與機構增多，地方AMC參與企業(yè)破產(chǎn)重整的業(yè)務也逐漸增多，本文主要分析地方AMC參與的破產(chǎn)重整案件的特點、模式、優(yōu)劣勢，總結其影響并給出建議。
突發(fā)！繼首位地方AMC實控人被拘后，聯(lián)席總裁辭任
根據(jù)瀚華金控股份有限公司于11月17日發(fā)布的公告，公司聯(lián)席總裁周小川因個人原因辭任相關職務，該辭任自2025年11月17日起正式生效。
當股份制銀行集體涌入AIC賽道時，市場突然意識到：那個曾被五大AMC和地方AMC主導的“寡頭時代”，或許正在被打破。
上下求索：地方AMC在監(jiān)管新規(guī)下的破局之道
面對監(jiān)管高壓與市場競爭的雙重挑戰(zhàn)，地方AMC需在回歸主業(yè)中重塑核心競爭力，在服務地方、盤活資產(chǎn)中實現(xiàn)破局。
2025年7月13日，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》（以下簡稱“暫行辦法”），按照官方提法暫行辦法旨在推動地方資產(chǎn)管理公司聚焦主責主業(yè)，提升服務防范化解區(qū)域性金融和實體經(jīng)濟風險質效，本文探討在暫行辦法下地方AMC業(yè)務轉型。
房企收并購貸款或不入三道紅線；地方AMC等不得跨省經(jīng)營；金融產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售受嚴控；個獨、合伙企業(yè)權益性投資查賬征收
“將權益性投資的個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)，一律適用查賬征收方式計征個人所得稅”，從核定征收到查賬征收，意圖堵住高收入人群逃稅漏洞
目前我國在特殊資產(chǎn)領域的收購端已經(jīng)形成了包括5家金融AMC、5家金融AIC、60家左右的地方AMC以及其它非持牌機構在內的多種生態(tài)格局。
