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地方國(guó)資,正在批量抄底破產(chǎn)上市公司

不良資產(chǎn)指南 不良資產(chǎn)指南
2026-06-03 23:34 318 0 0
過(guò)去兩年,地方國(guó)資通過(guò)破產(chǎn)重整拿下上市公司控股權(quán)的案例密集落地。從安徽國(guó)資71.56億入主杉杉、青島國(guó)資操盤凱撒旅業(yè),到金華國(guó)資8.56億拿下貝因美、海南國(guó)資6.1億接盤華聞集團(tuán),國(guó)資正在成為上市公司重整席上的最大“白衣騎士”。

作者:指南君

來(lái)源:不良資產(chǎn)指南

破產(chǎn)公司,為什么突然變“香”了?

過(guò)去,上市公司一旦走到重整邊緣,往往意味著債務(wù)壓頂、股權(quán)凍結(jié)、經(jīng)營(yíng)失血、退市風(fēng)險(xiǎn)高懸。普通投資人避之不及,產(chǎn)業(yè)資本也不敢輕易下手。

實(shí)際上,上市公司雖然“破產(chǎn)”,但它們往往仍然手握三類稀缺資源:一是上市平臺(tái),二是產(chǎn)業(yè)牌照,三是品牌、渠道、技術(shù)或土地資產(chǎn)。

對(duì)于地方國(guó)資而言,直接IPO周期長(zhǎng)、難度高,不如通過(guò)重整拿下一家有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的上市公司;直接并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)價(jià)格太貴,不如在債務(wù)危機(jī)中以折價(jià)方式進(jìn)入,這也是為什么近兩年國(guó)資參與上市公司重整的案例越來(lái)越密集。

最早跑出樣本的是凱撒旅業(yè)。2023年12月,凱撒旅業(yè)重整計(jì)劃執(zhí)行完畢,由青島國(guó)資旗下的環(huán)海灣文旅控股。重整過(guò)程中,環(huán)海灣集團(tuán)提供約3.6億元資金,受讓凱撒旅業(yè)約17.02%股權(quán),成為控股股東,青島市市北區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中心成為實(shí)際控制人。

這家公司一度債務(wù)超過(guò)63億元。重整完成后,債務(wù)壓力被大幅化解,資產(chǎn)負(fù)債率從2022年的126.65%降至2026年一季度末的45.52%,賬面貨幣資金達(dá)5.34億元。更關(guān)鍵的是,它跑通了一條“國(guó)資入主、債務(wù)重組、資產(chǎn)修復(fù)、摘帽、扭虧”的完整鏈條。

此后,更多案例開(kāi)始密集落地。

2024年12月,新華聯(lián)重整計(jì)劃獲批。公司總股本增至58.72億股,轉(zhuǎn)增的39.75億股不向原股東分配,其中17.27億股用于引入重整投資人,包括盈新科技、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托、長(zhǎng)沙湘江資產(chǎn)等,其余用于抵償債務(wù)。這個(gè)案例更偏財(cái)務(wù)投資型,核心是債務(wù)化解和股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,并未形成典型的國(guó)資控股入主。

2025年1月,合力泰重整計(jì)劃執(zhí)行完畢。公司總股本由31.16億股增至74.79億股,控股股東福建省電子信息集團(tuán)作為債權(quán)人受領(lǐng)轉(zhuǎn)增股份,持股比例由21.13%降至15.37%,但福建省國(guó)資委實(shí)際控制人地位未發(fā)生變化。這類案例的特點(diǎn)是:國(guó)資原本就在場(chǎng),重整不是為了換主人,而是為了保住上市平臺(tái)、修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。

到了2025年,國(guó)資參與重整的打法開(kāi)始變得更豐富。

ST美谷引入九州通子公司九州產(chǎn)投以及天津信美。其中,九州產(chǎn)投擬出資6.73億元取得重整后ST美谷3.6億股,成為控股股東;天津信美出資1.87億元受讓1億股。一個(gè)是民營(yíng)醫(yī)藥龍頭,一個(gè)背后是財(cái)政部旗下企業(yè),形成了“產(chǎn)業(yè)資本+國(guó)有資本”的組合。

*ST中基則迎來(lái)了新疆國(guó)資。2025年9月,公司確定新疆新業(yè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)為產(chǎn)業(yè)投資人,并聯(lián)合7家財(cái)務(wù)投資人簽署重整投資協(xié)議。新業(yè)集團(tuán)以1.81元/股受讓2.76億股,支付對(duì)價(jià)約5億元。若重整完成,公司控股股東將變更為新業(yè)集團(tuán),實(shí)控人變更為新疆國(guó)資委。

ST煉石的爭(zhēng)奪更能說(shuō)明問(wèn)題。這家公司吸引了58家意向投資人報(bào)名,包括地方AMC、國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)優(yōu)化升級(jí)基金、貴州航發(fā)黔晟投資聯(lián)合體、廣西金控資產(chǎn)、深圳資產(chǎn)管理公司等。央企、地方國(guó)資、資產(chǎn)管理平臺(tái)集體入場(chǎng),背后看中的不是一個(gè)“殼”,而是航空零部件賽道的技術(shù)壁壘和產(chǎn)業(yè)稀缺性。

到了2026年,國(guó)資“抄底”的金額和影響力繼續(xù)放大。

最典型的是杉杉股份。杉杉集團(tuán)背負(fù)335.5億元債務(wù),兩輪投資人招募均告失敗。2026年2月,安徽國(guó)資皖維集團(tuán)聯(lián)合海螺集團(tuán)、寧波金資接手,投資總額上限不超過(guò)71.56億元。皖維集團(tuán)以16.42元/股直接收購(gòu)13.50%股份,并通過(guò)一致行動(dòng)安排控制21.88%表決權(quán),成為控股股東。4月15日,草案獲第四次債權(quán)人會(huì)議表決通過(guò)。

杉杉是全球偏光片龍頭,皖維集團(tuán)是全國(guó)PVA光學(xué)膜龍頭。安徽國(guó)資控股杉杉,本質(zhì)上是在打通“PVA原料—偏光片”的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。破產(chǎn)重整只是入口,產(chǎn)業(yè)整合才是終點(diǎn)。

華聞集團(tuán)也是類似邏輯。2026年4月,*ST華聞披露重整計(jì)劃草案。公司擬以10轉(zhuǎn)12股轉(zhuǎn)增股本,海南國(guó)資聯(lián)合體以6.1億元受讓5億股,成為控股股東,海南省國(guó)資委將成為實(shí)際控制人;18家財(cái)務(wù)投資人以16.46億元受讓11.93億股。

普通債權(quán)中,50萬(wàn)元以下部分全額現(xiàn)金清償,超過(guò)部分則按5元/股以股抵債。華聞的價(jià)值不在于短期盈利能力,而在于傳媒、文旅、區(qū)域資源與上市平臺(tái)的重新組合空間。

華誼兄弟則處在預(yù)重整階段。2026年4月23日,華誼兄弟預(yù)重整正式啟動(dòng)。5月4日起連續(xù)三天,中信集團(tuán)旗下珠海橫琴天晟以高于市場(chǎng)價(jià)的溢價(jià),經(jīng)過(guò)142輪競(jìng)價(jià)累計(jì)拍得王忠磊所持560萬(wàn)股。這筆交易被市場(chǎng)解讀為中信系在預(yù)重整階段提前建倉(cāng)。相比重整完成后再入場(chǎng),預(yù)重整階段拿籌成本更低,騰挪空間也更大。

最新的案例是貝因美。2026年6月2日,金華中院裁定批準(zhǔn)貝因美控股股東重整計(jì)劃。金華市國(guó)資委實(shí)控的金華臻合斥資8.56億元接手小貝大美控股100%股權(quán),間接持有上市公司12.28%股份;一致行動(dòng)人金華元恒另持1.07%股份,合計(jì)掌控13.35%股權(quán),貝因美實(shí)際控制人變更為金華市國(guó)資委。

貝因美2025年凈利潤(rùn)1.54億元,同比增長(zhǎng)49.68%。對(duì)金華國(guó)資來(lái)說(shuō),這不是接盤一個(gè)虧損包袱,而是拿下“奶粉第一股”,并與百花醫(yī)藥形成“醫(yī)藥研發(fā)+營(yíng)養(yǎng)食品制造”的雙上市平臺(tái)協(xié)同。

國(guó)資抄底的三種主流模式

把這些案例放在一起看,可以發(fā)現(xiàn)地方國(guó)資參與上市公司重整,已經(jīng)形成了三種主流模式。

第一種,是產(chǎn)業(yè)并購(gòu)型。

代表案例是杉杉股份和貝因美。

安徽國(guó)資入主杉杉,目標(biāo)是補(bǔ)齊“PVA原料—偏光片”產(chǎn)業(yè)鏈。金華國(guó)資拿下貝因美,則是圍繞大健康產(chǎn)業(yè)布局,形成醫(yī)藥研發(fā)與營(yíng)養(yǎng)食品制造的協(xié)同。

這類重整的核心,不是救一家上市公司,而是買一條產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

第二種,是困境反轉(zhuǎn)型。

代表案例是凱撒旅業(yè)、華聞集團(tuán)和華誼兄弟。

凱撒有文旅服務(wù)能力,青島有城市資源和消費(fèi)場(chǎng)景;華聞?dòng)袀髅胶臀穆觅Y產(chǎn),海南有區(qū)域發(fā)展訴求;華誼兄弟雖然債務(wù)壓力巨大,但影視IP、品牌認(rèn)知和內(nèi)容資產(chǎn)仍然具備特殊價(jià)值。

這類投資賭的是:資產(chǎn)被債務(wù)壓低估值之后,能否在國(guó)資資源注入后重新定價(jià)。

第三種,是資本招商型。

代表案例是ST美谷和ST煉石。

ST美谷由產(chǎn)業(yè)資本和財(cái)政部旗下企業(yè)共同入局,ST煉石則吸引央企、地方AMC和多路財(cái)務(wù)投資人組團(tuán)進(jìn)場(chǎng)。

這類案例未必都追求絕對(duì)控股,而是通過(guò)“產(chǎn)業(yè)資本+財(cái)務(wù)投資人+地方資源”的聯(lián)合體架構(gòu),完成存量資產(chǎn)盤活。

換句話說(shuō),國(guó)資不是簡(jiǎn)單地“買殼”,而是在用上市公司重整完成招商、補(bǔ)鏈、整合和平臺(tái)化布局。

“殼資源”依然是稀缺品

為什么破產(chǎn)上市公司還能吸引國(guó)資、央企、AMC、產(chǎn)業(yè)資本一起搶?

答案很直接:上市公司牌照依然稀缺。

尤其是在注冊(cè)制不斷深化、退市常態(tài)化的背景下,上市平臺(tái)不再像過(guò)去那樣可以輕易“保殼炒殼”。但也正因?yàn)楸O(jiān)管趨嚴(yán),真正還有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、品牌資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)修復(fù)可能的上市公司,反而變得更有篩選價(jià)值。

ST煉石能吸引58家意向投資人,ST美谷能吸引40家意向投資人提交方案,本身就說(shuō)明,只要資產(chǎn)質(zhì)地尚可、產(chǎn)業(yè)邏輯講得通,破產(chǎn)重整場(chǎng)上并不缺買家。

更重要的是,政策環(huán)境也在變化。

2024年底,最高法與證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布上市公司破產(chǎn)重整相關(guān)會(huì)議紀(jì)要,強(qiáng)調(diào)府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并要求上市公司重整邏輯回歸產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

2025年,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司監(jiān)管指引第11號(hào)——上市公司破產(chǎn)重整相關(guān)事項(xiàng)》,對(duì)資本公積轉(zhuǎn)增、投資人定價(jià)、信息披露等核心問(wèn)題提出更明確要求。

2026年初,福建證監(jiān)局與福建高院簽署上市公司破產(chǎn)重整協(xié)作機(jī)制備忘錄,在申請(qǐng)審查、計(jì)劃論證、信息披露等環(huán)節(jié)強(qiáng)化協(xié)同。

制度從模糊走向清晰,破產(chǎn)重整從“個(gè)案博弈”走向“規(guī)則化通道”。這為地方國(guó)資入場(chǎng)提供了更明確的操作路徑。

地方國(guó)資涌入破產(chǎn)重整市場(chǎng)

不過(guò),國(guó)資“抄底”越熱鬧,越需要看到另一面。

上市公司破產(chǎn)重整,本質(zhì)上是一次利益再分配。

新投資人往往以較低價(jià)格取得股份和控制權(quán),上市公司獲得資金注入,地方政府獲得產(chǎn)業(yè)平臺(tái),二級(jí)市場(chǎng)投資人看到重生預(yù)期。

但普通債權(quán)人的現(xiàn)金清償比例,往往并不高。

例如杉杉案中,普通債權(quán)人現(xiàn)金清償率約為8%;華聞案雖然對(duì)50萬(wàn)元以下普通債權(quán)全額現(xiàn)金清償,但超過(guò)部分仍需通過(guò)以股抵債解決。

這意味著,國(guó)資低位入場(chǎng)的確定性,與債權(quán)人最終回收的不確定性,始終并存。

破產(chǎn)重整不是免費(fèi)的午餐。有人拿到控制權(quán),就有人承擔(dān)折價(jià);有人獲得產(chǎn)業(yè)平臺(tái),就有人接受債務(wù)打折。

可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)一段時(shí)間,國(guó)資參與上市公司破產(chǎn)重整的案例不會(huì)減少,只會(huì)更多。

原因很簡(jiǎn)單。

一方面,經(jīng)濟(jì)周期下行中,部分上市公司的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)繼續(xù)暴露;另一方面,地方國(guó)資仍然需要產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、招商抓手和資本運(yùn)作工具。

對(duì)地方政府來(lái)說(shuō),與其等一家上市公司徹底退市,不如在重整階段提前介入;與其從零培育一家上市平臺(tái),不如在低位接手一個(gè)仍有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的公司。

這就是當(dāng)下正在發(fā)生的變化:破產(chǎn)上市公司不再只是資本市場(chǎng)的失敗者,也可能成為地方國(guó)資的新資產(chǎn)入口。

當(dāng)越來(lái)越多地方國(guó)資涌入破產(chǎn)重整市場(chǎng),下一家被“抄底”的上市公司,會(huì)是誰(shuí)?

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注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“不良資產(chǎn)指南”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 地方國(guó)資,正在批量抄底破產(chǎn)上市公司

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