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商業(yè)銀行成為鹽湖重整最大的贏家

債市邦 債市邦
2021-08-10 15:30 3880 0 0
今日鹽湖股份復盤大漲超過300%,去年重整計劃時被迫債轉股 的商業(yè)銀行成為最大的贏家,按照13.1元/股確定的轉股價,商業(yè)銀行破產(chǎn)重整前持有的每100元債權現(xiàn)在的市場價274元,不僅收回了全部本金還大賺了一筆。此次鹽湖破產(chǎn)重整中商業(yè)銀行的被動“債轉股”,最后成了近年來商業(yè)銀行最為成功的“債轉股”案例…

作者:阿邦0504

來源:債市邦(ID:bond_bang)

今日鹽湖股份復盤大漲超過300%,去年重整計劃時被迫債轉股 的商業(yè)銀行成為最大的贏家,按照13.1元/股確定的轉股價,商業(yè)銀行破產(chǎn)重整前持有的每100元債權現(xiàn)在的市場價274元,不僅收回了全部本金還大賺了一筆。

此次鹽湖破產(chǎn)重整中商業(yè)銀行的被動“債轉股”,最后成了近年來商業(yè)銀行最為成功的“債轉股”案例…頗有諷刺意味。

之前各大銀行紛紛成立債轉股子公司,后來發(fā)現(xiàn)除了為員工解決職位編制外,并沒有很好實現(xiàn)上層推動“市場化債轉股”的愿景。債轉股公司的業(yè)務開展“雷聲大雨點小”,項目簽約額度很大但是落地額度很小,或者是帶有濃重的“明股實債”味道,第三方提供了顯性隱性的兜底擔保,或者是找了優(yōu)質央企下面的負債率重的子公司去做試點,都是“錦上添花”而非“雪中送炭”的行為。對于鹽湖這類存在市場風險的債轉股,大部分銀行債轉股公司都是規(guī)避的。

從最新披露的鹽湖股份的股東來看,確實除了工銀投資外,不見其他債轉股公司身影,某大行債轉股公司在2017年宣傳的200億元鹽湖股份債轉股簽約,現(xiàn)在看原來是空頭支票。鹽湖股份股東名單里的XX銀行XX分行,都是被迫轉股的銀行債權。

為什么說是被迫債轉股?

因為鹽湖的重整計劃是將一般債權人分為三個層級進行對待的,優(yōu)先保障50w以下散戶的剛兌;其次是保護非銀投資機構的利益,給予了現(xiàn)金清償跑路的權利;最慘的是商業(yè)銀行債權,如果非銀機構全部選擇現(xiàn)金清償,商業(yè)銀行的債權只能被迫債轉股。

對銀行和非銀機構的差異化(歧視性)對待的重整方案,其實也是說明了在國內(nèi)債券市場,非銀機構的溝通成本要遠高于銀行機構。為了達成破案重整方案,鹽湖和銀行債權人只能選擇對非銀機構投資人妥協(xié)。

第一層:對面值小于50萬元的債權部分進行剛兌。

這其實是對散戶投資人剛兌的意思,中國債券市場延續(xù)了銀行存款保險制度里面對50w元存款全額保障的思路,目前披露的破產(chǎn)重整方案都延續(xù)了50w債權剛兌的做法。這也是散戶參與高收益?zhèn)袌鲎畲蟮膬?yōu)勢,中國債券市場除了城投信仰,還有散戶信仰。

ps:恒大公司債,在合適價位散戶搏一把剛兌,未來到期收益率還是不錯的~

第二層:對非銀機構提供了現(xiàn)金清償?shù)臋嗬?/strong>

鹽湖的非銀機構債權人,既可以選擇債轉股,也可以選擇留債現(xiàn)金清償,其中現(xiàn)金清償可以選擇5年拿回100元的本金,4年拿回80%的本金,3年拿回68%的本金或是2年拿回60元的本金,機構可以根據(jù)自己的持倉成本和負債穩(wěn)定性自主選擇現(xiàn)金償債方案。

鹽湖也是近年來高收益?zhèn)顿Y人一次極為成功的案例,2019年底40元左右買入鹽湖債券的投資人,2年的時間可以拿回60元本金,賺的盆滿缽溢,2年50%的收益率在現(xiàn)在的利率環(huán)境下讓人羨慕。(現(xiàn)在看華夏幸福也很有可能復制鹽湖的成功案例)

站在當時破產(chǎn)重整方案剛出來時的市場環(huán)境,持倉成本較高的非銀機構投資人很也可能會選擇現(xiàn)金清償,即使需要承擔一定的投資損失。

因為2020年1月重整方案經(jīng)西寧中院批準之時,鹽湖股份股價只有8元/股左右,如果按債轉股的13.1元/股轉股在二級市場賣出,每100元的債權只能收回來61元左右,且當時股價還處在下跌趨勢中,萬一未來債轉股后大家踩踏式跑路,可能出貨時候的股價還和回收率都更低。如果選擇現(xiàn)金清償,2年后拿回60元本金還是基本確定的。

所以最后財產(chǎn)處置專戶的持股數(shù)量只有1.55億,按照13.1元/股的置換股價計算,意味著只有約11.8億元的非銀債權轉成了股權,大部分還是選擇了現(xiàn)金清償。

第三層:只能選擇“債轉股”的商業(yè)銀行

根據(jù)破產(chǎn)重整方案,商業(yè)銀行只能獲得非銀機構放棄的債權的現(xiàn)金清償權利,也就是前文所述的11.8億元,對于商業(yè)銀行持有的幾百億債券而言是杯水車薪。所以絕大多數(shù)商業(yè)銀行債權都只能被迫債轉股。

商業(yè)銀行其實是非常厭惡債轉股的?,F(xiàn)在銀行業(yè)什么最寶貴,資本!而持有的股權的資本消耗是1250%,也就是說每持有1億元鹽湖的股權,要按12.5億元計提風險資本占用,商業(yè)銀行資負部是一萬個不愿意。

失之東隅收之桑榆,現(xiàn)在看之前承擔的資本消耗占用都是值得的~后面就看幾大行如何減持股票償債了,就包銷券的處置一樣,股票的處置也是一個技術活兒~

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“債市邦”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 商業(yè)銀行成為鹽湖重整最大的贏家

債市邦

一位債市從業(yè)人員的市場觀察,僅為個人總結,不代表所在機構任何意見。微信號: bond_bang

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