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金輝,一穩(wěn)當(dāng)先

地產(chǎn)風(fēng)聲 地產(chǎn)風(fēng)聲
2021-08-17 07:56 2469 0 0
從去年“三條紅線”政策施行開始,地產(chǎn)行業(yè)一直在高壓下運(yùn)行。

作者:宋兵乙

來源:地產(chǎn)風(fēng)聲(ID:fangshi488)

從去年“三條紅線”政策施行開始,地產(chǎn)行業(yè)一直在高壓下運(yùn)行。

今年的調(diào)子比去年還緊,過去的7個(gè)月里頭,“供地兩集中”“40%銷售額拿地紅線”“二手房指導(dǎo)價(jià)”.......

從中央到地方調(diào)控政策不斷。

這也讓業(yè)內(nèi)充分認(rèn)識(shí)到,過去閃電發(fā)展,做大做強(qiáng)的日子一去不返了。

地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從百米賽的比速度,進(jìn)入到馬拉松時(shí)刻的比持久力。

在這種大背景下,一向穩(wěn)健的房企更容易獲得跑下去的機(jī)會(huì)。

8月12日,金輝控股披露了2021上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,從這家以穩(wěn)為先的房企報(bào)告里,也確實(shí)能看出這種機(jī)會(huì)。

有意思的是,我發(fā)現(xiàn)今年大家出半年報(bào)的速度比以前慢了,金輝是40強(qiáng)房企里頭率先“見公婆”的。

01

在金輝的半年報(bào)里,首先吸引我的是一組銷售數(shù)據(jù):

銷售金額557.7億元,同比增幅49.3%。

按照這個(gè)節(jié)奏,金輝的千億小目標(biāo)今年達(dá)成問題不大。

在過去的四年里,金輝的年度銷售額分別為445.1億元、746.8億元、888.6億元、927億元。

逐年穩(wěn)健擴(kuò)張。

上半年這組數(shù)字也說明,金輝的銷售規(guī)模在保速提升。

不過相比業(yè)績(jī),金輝自己常說“更在乎高質(zhì)量的發(fā)展”,有一個(gè)小故事大概可以側(cè)面印證。

去年金輝港股上市,大家都覺得不管用什么方式,它應(yīng)該會(huì)按下規(guī)?!翱爝M(jìn)鍵”,在2020年提前突破千億。

結(jié)果,金輝給出來的銷售額是972億。

離千億就一步之遙,金輝沒有刻意去“追求”。

老宋盯著房企的排行榜看了這么多年,像金輝這么老實(shí),咱還是頭一回見。

再從它的盈利管理也能發(fā)現(xiàn)一二。

今年上半年,金輝確認(rèn)收入達(dá)160.7億元人民幣,同比增幅44.1%;實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)33.9億元,同比增長(zhǎng)33.2%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20.1億元,同比增長(zhǎng)92.4%。

同時(shí)凈利潤(rùn)率也增至12.5%。

一方面,保持著規(guī)模有質(zhì)量的增長(zhǎng);另一方面,也是更重要的一點(diǎn):金輝聚焦利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)策略,盈利能力大幅提升。

能在高壓的上半年,實(shí)現(xiàn)銷售、利潤(rùn)的保速保質(zhì)提升,是企業(yè)一以貫之的戰(zhàn)略定力決定的。

就像那些能取得好成績(jī)的馬拉松選手,他們是通過講究科學(xué)的配速,利用更合理的戰(zhàn)術(shù)去跑,不是依靠一時(shí)的爆發(fā)力和瞬間的沖刺。

02

2020下半年,“三道紅線”如達(dá)摩克利斯之劍橫于房企頭頂。

它開始對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金安全維度高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管,震懾感是巨大的。

即使藝高膽子大,也沒人會(huì)再表演走鋼絲。

面對(duì)這種變化莫測(cè)的大環(huán)境,金輝及時(shí)作出調(diào)整,主動(dòng)降杠桿:

2020年底,金輝成為第一批綠檔達(dá)標(biāo)的企業(yè)。

之后部分指標(biāo)也在持續(xù)優(yōu)化。

上半年,金輝凈負(fù)債率為75.9%,現(xiàn)金短債比為1.5,剔除預(yù)收款項(xiàng)后的資產(chǎn)負(fù)債率為68.3%,繼續(xù)保持“三道紅線”政策綠檔要求。

其中現(xiàn)金短債比從2020年底的1.4提升為1.5,而剔除預(yù)收款項(xiàng)后的資產(chǎn)負(fù)債率也比2020年底的69%下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。
值得注意的是,金輝還為“三道紅線”綠檔留足了空間。

截止到今年6月30日,有息負(fù)債總額為543.97億元,較2020年底增速僅為1.2%。

這一債務(wù)增速轉(zhuǎn)為全年量化的話,會(huì)定格在2.4%的水平,比“三條紅線”15%的上限足足要低上兩檔。

通過一系列的降杠桿操作,金輝也獲得更多資本和機(jī)構(gòu)的青睞,從而進(jìn)一步優(yōu)化融資成本:

7.47%到6.95%。

相較于2020年底,金輝融資成本下降了0.52個(gè)百分點(diǎn)。

與此同時(shí),金輝先后獲得三大國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)上調(diào)或新增評(píng)級(jí)的認(rèn)可。

03

金輝能夠在上半年震蕩和不確定之中,交出一份不錯(cuò)的業(yè)績(jī),離不開對(duì)趨勢(shì)的判斷和拿捏。

比如拿地節(jié)奏的合理性。

在“拿地占比不超過銷售額40%”政策出臺(tái)前的上半年,一些房企在首輪集中供地時(shí)沖得很猛。

金輝的拿地節(jié)奏。一直按照他們管理層曾經(jīng)對(duì)外表態(tài)時(shí)說的:

量入為出,放棄無效囤地。

我算了一下金輝上半年拿地額占銷售額的比例發(fā)現(xiàn),他們只用到了:

26.33%。

新增土注重都市圈布局,避開“集中供地”大熱點(diǎn),布局“新二線”,追求高性價(jià)比。

例如北京大興地塊、惠州白云新城5宗涉宅地,金輝都是以底價(jià)競(jìng)得,土儲(chǔ)擴(kuò)張時(shí)機(jī)極為精準(zhǔn)。

合理的土地成本,向來都是地產(chǎn)利潤(rùn)率的強(qiáng)力保障。

這也是金輝即使在不穩(wěn)定的周期當(dāng)中,利潤(rùn)依然在逆向增長(zhǎng)的原因之一。

一些房企對(duì)“拿地額占銷售額不超過40%”的紅線膽顫,這對(duì)穩(wěn)健為先,總是量入為出的房企來說,卻是一個(gè)機(jī)會(huì)。

金輝上半年只用了“26.33%”的指標(biāo):賣出557億,只花了146億。如果全年銷售額1000億,意味著金輝下半年至少還有250億額度買地。這就是穩(wěn)健帶來的機(jī)會(huì):

給下半年拿地留出很大的主動(dòng)權(quán)。

8月13日業(yè)績(jī)會(huì)上,金輝控股執(zhí)行總裁林宇表示:

從目前反饋來看,下半年土地市場(chǎng)的窗口會(huì)比上半年好,下半年,公開市場(chǎng)還將是金輝拿地的主戰(zhàn)場(chǎng)。

好的肉出現(xiàn)時(shí),口袋里擁有銅板,就擁有了先機(jī)。

04

從百米賽道換到馬拉松跑道,后發(fā)制人也許更適合跑者。

江河能夠入海流,爭(zhēng)的不是誰跑得更快或者更早:

爭(zhēng)的是滔滔不絕。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)風(fēng)聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 金輝,一穩(wěn)當(dāng)先

地產(chǎn)風(fēng)聲

專注地產(chǎn)江湖事,弘揚(yáng)社會(huì)主義價(jià)值觀。微信號(hào): fangshi488

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