（一）

地產(chǎn)債務(wù)重組。

黃老先生最新的訪談刷屏了，提出了“債務(wù)重組”的高杠桿民營房企的時(shí)代宿命。

提到“債務(wù)重組”，一種是市場化，一種是地方指導(dǎo)下的市場化。

大家在做高收益地產(chǎn)債投資時(shí)，務(wù)必警醒，不要圖便宜去買入，也不要簡單的照本宣科。

市場是充分透明和有效的。

在剛開始的事件沖擊時(shí)，可能會有誤殺。但地產(chǎn)債危機(jī)已經(jīng)延續(xù)了快1年了，哪還有那么多誤殺？

如果價(jià)格便宜，說明就值這個(gè)價(jià)。

（二）

地產(chǎn)的投資機(jī)會在哪里？

今年的GDP目標(biāo)出來后，幾乎眾口一詞，都說，今年最火的領(lǐng)域，非大基建莫屬。其實(shí)除了基建：

地產(chǎn)也是中流砥柱。

只不過，換了個(gè)馬甲。

（三）

除了工作中的高收益?zhèn)顿Y外，今年還偷雞了幾把，斬獲不菲。

不要浪費(fèi)每一次危機(jī)，而只有提高認(rèn)知，才能把握住危險(xiǎn)中的機(jī)遇。

俄烏開戰(zhàn)后，我在炒盧布上小賺一筆，又在炒原油上，小賺一筆。

但這并不是鼓勵投機(jī)，因?yàn)橥稒C(jī)就像從狼嘴里奪肉，既要敢于伸手去奪，又要在狼嘴閉上前撤退。

絕大多數(shù)人往往看到別人的成功經(jīng)驗(yàn)后才出手，然后就成了狼嘴里的食物。

這就像炒股票，每個(gè)人都知道，沒什么難的，只要“買在低點(diǎn)，賣在高點(diǎn)”，股市就是提款機(jī)。

但是，知易行難，門檻越低的事情，往往賺錢越難。

從去年7月份開始，我就一遍遍的喊，投資邏輯變了，要抓緊提高各自的投資認(rèn)知，多從歷史中找答案。

為了找到答案，最近2年，我把關(guān)于金融危機(jī)、貨幣改革和戰(zhàn)爭沖突的相關(guān)書籍，都買了個(gè)遍，在書桌旁摞的像要塞，見縫插針的閱讀和思考。

如果沒有這些閱讀，我也抓不到這次盧布的套利機(jī)會，抓不到這次原油的套利機(jī)會。以及，準(zhǔn)備4月中旬發(fā)行新的城投高收益?zhèn)a(chǎn)品。

去年連續(xù)發(fā)行了20期產(chǎn)品，今年整個(gè)一季度，我都堅(jiān)持不發(fā)新產(chǎn)品，先等兩會開完，等政策明朗后再說。目前看，機(jī)會來了。

投資就像打獵，大家務(wù)必要有耐心。

就像之前的地產(chǎn)債投資，我們是在去年11月發(fā)行的產(chǎn)品，到現(xiàn)在已經(jīng)4個(gè)多月了，期間面臨了各種各樣的誘惑，似乎遍地是黃金。

很多同業(yè)都沖進(jìn)了這個(gè)市場，被動輒100%起，動輒500%起，動輒1000%起的收益率給刺激的嗷嗷叫，但直至現(xiàn)在，我們的地產(chǎn)高收益?zhèn)a(chǎn)品里，地產(chǎn)債的持倉，也沒有超過35%。

每臨大事有靜氣，排隊(duì)核酸且浪漫。