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“老牌基建民企”預虧15億,業(yè)績?nèi)B虧經(jīng)營承壓

小債看市 小債看市
2026-01-16 23:00 649 0 0
1月15日,龍元建設(600491.SH)公告稱,預計2025年歸母凈利潤約為-15億元至-10億元,上年同期為-6.634億元;扣非歸母凈利潤約為-19億元至-14億元,上年同期為-7.414億元。

作者:小債看市

來源:小債看市(ID:little-bond)

龍元建設業(yè)績預虧主要因建筑施工業(yè)務承壓、新增訂單量未恢復、營收下滑及財務費用較高等因素。

01虧損擴大

1月15日,龍元建設(600491.SH)公告稱,預計2025年歸母凈利潤約為-15億元至-10億元,上年同期為-6.634億元;扣非歸母凈利潤約為-19億元至-14億元,上年同期為-7.414億元。

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業(yè)績預虧公告

公告顯示,龍元建設業(yè)績預虧主要因建筑施工業(yè)務承壓、新增訂單量未恢復、營收下滑及財務費用較高等因素。

值得注意的是,這是龍元建設繼2023年、2024年之后的第三年虧損。

2025年前三季度,龍元建設實現(xiàn)營業(yè)收入38.66億元,同比大幅下滑43.63%;實現(xiàn)歸母凈利潤虧損2.56億元。

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歸母凈利潤

除了業(yè)績持續(xù)虧損,龍元建設控股股東近100%的股權(quán)質(zhì)押,公司經(jīng)營與股權(quán)風險正全面暴露。

2025年12月,龍元建設控股股東家族成員賴朝輝持有公司股份10856.709萬股,其中8320萬股被司法標記,2536.709萬股被輪候凍結(jié),合計占其所持股份100%。

02財務惡化

據(jù)官網(wǎng)介紹,龍元建設是一家以工程總承包、基礎設施領域全生命周期服務,以及綠色建筑為主業(yè)的大型企業(yè)集團。

龍元建設創(chuàng)立于1980年,前身為浙江象山二建集團股份有限公司,1983年進入上海市場,1995年完成改制,2004年登陸上交所主板。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,賴振元直接持有龍元建設16.61%的股份,賴振元家族為控股股東,公司實際控制人為賴振元。

龍元建設主要從事土建施工業(yè)務、基礎設施建設投資業(yè)務、運營管理業(yè)務和鋼結(jié)構(gòu)裝配式業(yè)務,其中通過投資PPP項目獲取建筑施工訂單是公司的主要業(yè)務模式之一。

近年來,受到PPP投資放緩、傳統(tǒng)建筑市場競爭加劇影響,龍元建設的新簽訂單承攬持續(xù)承壓。

截至2025年三季末,龍元建設總資產(chǎn)有526.18億元,總負債416.6億元,凈資產(chǎn)109.58億元,公司資產(chǎn)負債率為79.17%。

近年來,由于業(yè)績持續(xù)虧損,債務負擔沉重,龍元建設的財務風險很高。

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資產(chǎn)負債率

《小債看市》分析債務結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),龍元建設主要以流動負債為主,占總債務的61%。

截至相同報告期,龍元建設流動負債有252.74億元,主要為應付賬款,其中一年內(nèi)到期的短期債務合計有61.66億元。

相較于短債壓力,龍元建設流動性緊張,其賬上貨幣資金僅有12.07億元,不足以覆蓋短債,公司存在較大短期償債壓力。

此外,龍元建設還有非流動負債163.86億元,絕大部分均為長期借款,其長期有息負債有162.48億元。

整體來看,龍元建設剛性債務總規(guī)模有224.14億元,主要以長期有息負債為主,帶息債務比為54%。

由于有息負債高企,龍元建設的財務費用對公司利潤形成嚴重侵蝕,2023和2024年其財務費用均在15億元以上。

從融資渠道看,除了發(fā)債和借款,龍元建設還通過租賃、應收賬款、股權(quán)以及股權(quán)質(zhì)押等方式融資。

其中,股權(quán)質(zhì)押方面,截至2025年9月龍元建設實控人賴振元質(zhì)押2.54億股公司股票,股權(quán)質(zhì)押率為99.91%,股權(quán)質(zhì)押率較高,公司再融資空間受限。

從現(xiàn)金流上看,近年來龍元建設融資環(huán)境遇阻,其籌資性現(xiàn)金流持續(xù)凈流出,公司面臨較大再融資壓力。

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籌資性現(xiàn)金流

在資產(chǎn)質(zhì)量方面,龍元建設應收賬款50.5億元,其他應收款項29億元,且賬齡較長,不僅對公司資金形成一定占用,還存在一定回收風險。

總得來看,龍元建設連續(xù)虧損,經(jīng)營獲現(xiàn)能力惡化,債務規(guī)模較大,流動性緊張;資產(chǎn)質(zhì)量一般,資產(chǎn)流動性弱,股權(quán)質(zhì)押率較高。

03浙江建筑龍頭

從一個泥瓦匠開始,經(jīng)過二十幾年的磨礪,賴振元逐漸成立了一支由他領頭的建筑隊象山二建。

憑借過硬的質(zhì)量和良好的口碑,象山二建很快成為浙江地區(qū)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)。

2003年,龍元建設承接的業(yè)務總額高達68億元;在2020年進入《財富》雜志關于中國500強企業(yè)的排行榜,位列第430名。

得益于完善的管理體制以及良好的區(qū)域知名度,龍元建設在2004年上市,并于同年年初中標當時世界第一高樓的上海環(huán)球金融中心地基工程。

上市后,龍元仍以建筑業(yè)為主,不過從2010年開始嘗試BT,2014年開始直接轉(zhuǎn)型做PPP。

不過,PPP模式前期投入資金規(guī)模大,且運營回收期很長,而民營建筑企業(yè)則由于投融資實力一般,在PPP項目的建設期和運營期都面臨更大的風險和挑戰(zhàn)。

近年來,龍元建設新簽PPP項目減少,公司經(jīng)營承壓,其前期積累的債務高企,公司資金鏈緊繃,債務風險一一暴露。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“小債看市”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: “老牌基建民企”預虧15億,業(yè)績?nèi)B虧經(jīng)營承壓

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