作者：范志欣

來源：債見江湖（ID：NPL-6688）

昨日，在各方的聚光燈關(guān)注下，中國華融，曾經(jīng)的金額巨鱷，天選之子，終于發(fā)布了難產(chǎn)的年報，承認(rèn)虧了1000億。

中國華融（02799.HK）8月18日晚間在港交所公告，經(jīng)初步測算，集團2020年度經(jīng)營業(yè)績預(yù)計將出現(xiàn)虧損，歸屬于公司股東的凈虧損預(yù)計為人民幣1029.03億元。華融華僑對集中管理資產(chǎn)進行了全面審視評估，計提了信用減值損失和公允價值變動損失。

也是在昨日，互聯(lián)網(wǎng)巨頭——鵝廠，宣布再捐500億，啟動“共同富?！庇媱潯?/p>

“為踐行企業(yè)發(fā)展使命，在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕，繼投入500億元啟動“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略后，騰訊今天宣布再次增加500億元資金，啟動“共同富裕專項計劃”，并深入結(jié)合自身的數(shù)字和科技能力，在諸如鄉(xiāng)村振興、低收入人群增收、基層醫(yī)療體系完善、教育均衡發(fā)展等民生領(lǐng)域提供持續(xù)助力?！?/p>

“這意味著四個月內(nèi)，騰訊已連續(xù)規(guī)劃投入1000億元資金，充分發(fā)揮企業(yè)在“三次分配”中的主觀能動性，在增進社會福祉、助力共同富裕方面進行持續(xù)探索?！?/p>

這里解釋一下“三次分配”：三次分配理論是指市場經(jīng)濟條件下的收入分配包括三次分配：第一次是由市場按照效率原則進行的分配；第二次是由政府按照兼顧公平和效率的原則、側(cè)重公平原則，通過稅收、社會保障支出等這一收一支所進行的再分配；第三次是在道德力量的推動下，通過個人自愿捐贈而進行的分配。第三次分配方式最早是由我國著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧教授在其1994年出版的《股份制與市場經(jīng)濟》一書中提出來的。

騰訊官方強調(diào)：

“騰訊的這一新戰(zhàn)略，也是對國家戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。脫貧攻堅戰(zhàn)的勝利，為促進共同富裕創(chuàng)造了良好條件。8月17日召開的中央財經(jīng)委員會第十次會議明確表示，要分階段促進共同富裕，允許一部分人先富起來，先富帶后富、幫后富。

作為一家在改革開放大潮中成長起來的中國科技企業(yè)，騰訊在發(fā)展中也在不斷思索如何依靠自身技術(shù)和數(shù)字化能力助力社會發(fā)展，從而更好地“取之于社會，回饋于社會”?！?/p>

不難看出，在大力整治了“一爽”等于“208萬”，判了吳亦凡等一系列文娛大整治的行動后，騰訊在這方面投資的失利也終于明白了政府的目的，對音樂版權(quán)的爭奪，對網(wǎng)絡(luò)游戲的批評，對互聯(lián)網(wǎng)平臺的反壟斷調(diào)查。正如國歌里唱道：“中華民族到了最危險的時候”，我們骨子里是個多災(zāi)多難的國家，同理心是我們的道德原則。

關(guān)于這兩筆錢的用途，騰訊官方給出了合適的解釋，“一個著眼未來，一個立足的當(dāng)下”，鵝廠每次都zz正確的可怕，穩(wěn)扎穩(wěn)打的鵝廠在社會的每個節(jié)點都沒有發(fā)生人人喊打的社會輿情。對未來我們需要鵝廠這樣的完成初步積累的大型國際化企業(yè)來利用技術(shù)改善我們的生活質(zhì)量，立足當(dāng)下就是直接用資金來解決目前“二次分配”下的不均衡。

“一方面，騰訊堅定地支持未來和未知領(lǐng)域探索，助力中國可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展；另一方面，更把目光投向社會普惠事業(yè)，依托技術(shù)能力，為更多人增進福祉和創(chuàng)造機會，實現(xiàn)生活質(zhì)量的提升。

4月投入的首期500億元資金“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”項目，更多著眼于基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、碳中和、FEW（食物、能源與水）、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域的前瞻性探索。

而本次啟動的“共同富裕專項計劃”，則更呼應(yīng)當(dāng)下關(guān)切，聚焦在帶動低收入增收、幫助醫(yī)療救助完善、促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟增效、資助普惠教育共享等切實帶后富、幫后富的領(lǐng)域，長期、持續(xù)提供支持。”

也許很少有人知道“騰訊為村”，筆者之前一直有關(guān)注，這是一個騰訊為三農(nóng)的一個計劃，不過經(jīng)過長時間的觀察，給農(nóng)村經(jīng)濟增長帶來實惠的卻還是比如大眾電商來的順利。

“除了資金的投入，騰訊還將運用自身的數(shù)字化產(chǎn)品和科技創(chuàng)新能力，配合1000億專項資金的使用，以“技術(shù)+資金”的雙驅(qū)動形成放大效應(yīng)，覆蓋更廣和更深的攻堅領(lǐng)域；騰訊也將承擔(dān)好“連接器”的使命，帶動生態(tài)體系內(nèi)更多的伙伴共同行動，發(fā)揮科技向善的杠桿效應(yīng)，配合政府部門、聯(lián)動社會力量，在社會普惠領(lǐng)域持續(xù)助力。”

《國富論》中亞當(dāng)斯密在第一篇中就闡述了“論勞動生產(chǎn)力改良的各種原因，并論勞動生成物依照來分配給人民各階級的自然秩序”，這一次有形的手就是要動了，大企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚，必須積極主動參與到“三次分配”當(dāng)中來。而不積極主動參與的，又將會遭到人民群眾何等的口誅筆伐。

結(jié)尾處不知如何表達，論語一篇奉上：

“魯國之法，魯人為人臣妾於諸侯，有能贖之者，取金于府。子貢贖 魯人于諸侯 而讓其金。孔子曰：“賜失之矣！夫圣人之舉事，可以移風(fēng)易俗，而教導(dǎo)可施于百姓，非獨適己之行也。今魯國富者寡而貧者多，取其金則無損于行，不取其金，則不復(fù)贖人矣?！?/p>