作者：鐳射財經(jīng)

來源：鐳射財經(jīng)（ID：leishecaijing）

最近，遼寧金融監(jiān)管局發(fā)布盛銀消費金融高管任職資格的批復，正式核準沈榮生盛銀消費金融副總經(jīng)理、首席風險官的任職資格。

除了盛銀消費金融，年內(nèi)還有多家消金公司高管層迎來新人。

2026年1月，國家金融監(jiān)督管理總局湖北監(jiān)管局核準黃清華湖北消費金融副總裁的任職資格。

國家金融監(jiān)督管理總局湖北監(jiān)管局核準楊娟湖北消費金融總裁助理的任職資格。

天津金融監(jiān)管局核準呂齊天津京東消費金融副總經(jīng)理的任職資格。

2026年2月，國家金融監(jiān)督管理總局黑龍江監(jiān)管局核準羅進哈爾濱哈銀消費金融總裁助理的任職資格。

江蘇金融監(jiān)管局核準吳嫻南銀法巴消費金融總經(jīng)理助理的任職資格。

2026年4月，北京金融監(jiān)管局核準劉向途北銀消費金融總經(jīng)理的任職資格。

重慶金融監(jiān)管局核準安峰馬上消費金融副總經(jīng)理的任職資格。

消金公司高管變動背后，消金行業(yè)發(fā)展模式重塑，擴張承壓顯著。從2025年業(yè)績表現(xiàn)看，頭部消金公司規(guī)模擴張降速，利潤增長相對穩(wěn)定，而部分中小消金公司業(yè)績波動較大。

究其原因，消金公司的展業(yè)環(huán)境和業(yè)務邏輯發(fā)生變化。當前消金公司的行業(yè)共識即是，加緊推動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，加速出清次級資產(chǎn)，重效益輕規(guī)模已成戰(zhàn)略優(yōu)先級。

驅(qū)動消金業(yè)務調(diào)整的壓力來自多個方面。

首先是獲客壓力。若缺乏母行協(xié)同和線上能力，自營流量難有突破，與此同時，幾家線上頭部平臺近乎壟斷了市場流量。消金公司爭相與其合作獲客，但營銷費用較高。

其次是定價收縮。20%定價紅線再次倒逼消金公司調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和客群風險偏好，消金公司為了拉平表內(nèi)貸款平均定價，不得不擴大與頭部助貸的分潤合作投放，但利潤空間變得更小。

最后是助貸壓降。一方面，助貸業(yè)務定價調(diào)整導致中小助貸平臺和高定價助貸業(yè)務收縮，消金公司高收益助貸業(yè)務受阻；另一方面，管控助貸業(yè)務規(guī)模和擔保增信業(yè)務壓降，進一步?jīng)_擊消金公司助貸擴張的傳統(tǒng)發(fā)展模式。

此外，行業(yè)新形勢對消金公司風險識別與定價能力要求更高，原有營銷體系、產(chǎn)品、運營、風控體系都需要大變，組織和人員面臨調(diào)整壓力。

從監(jiān)管趨勢看，消金公司自營仍是一個雖難但必做的命題。據(jù)了解，當前消金公司除了控制擔保增信業(yè)務規(guī)模外，多家機構(gòu)也制定了助貸業(yè)務壓降計劃，逐步發(fā)力自營業(yè)務。

在自營建設(shè)層面，消金公司更多是通過差異化策略實施，如聯(lián)合運營、聚焦細分市場、深化股東協(xié)同等實現(xiàn)突圍。消金公司具體自營獲客模式如下：

1、完全自主獲客。主要通過信息流廣告等引導客戶下載自有APP，或者通過微信小程序等獲取客戶。該模式流量費用太貴+風控能力太弱，導致自營流量浪費嚴重，多數(shù)效果不理想。流量市場難以改變的話，提升風控能力內(nèi)功是關(guān)鍵。

2、外部API+H5導流獲客。這塊也算自營業(yè)務，通過一些傭金約定，是很多資方自營業(yè)務的主要展業(yè)路徑。該模式效果同上，風控能力太弱，導致自營業(yè)務效果一般。

3、聯(lián)合運營。不少消金公司啟動了這個模式，規(guī)模不斷增長，效果還可以。這塊需要消金公司和科技公司雙方密切匹配，需要長久的合作關(guān)系，相互信任，是當下市場為數(shù)不多的亮點。

4、股東生態(tài)協(xié)同。部分消金公司依托股東資源（如銀行、電商、產(chǎn)業(yè)集團）獲取場景流量。例如，海爾消金通過海爾智家生態(tài)切入家電分期等場景。這塊業(yè)務靠股東，不是想做就能做的，效果主要與股東生態(tài)的流量質(zhì)量、自身風控能力有關(guān)。

接下來，自營能力將成為消金公司格局再塑的核心能力。伴隨合規(guī)成本提升，助貸擴張受阻，以及定價和盈利水平下降，消金公司裁員降本、業(yè)務和人員優(yōu)化、下調(diào)KPI也會成為常態(tài)，未來幾年行業(yè)集中度或進一步提高。

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原標題： 多家消金公司高管變動，行業(yè)擴張悄然生變