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四川金頂:股權(quán)拍賣背后一家“A股老兵”的前世今生與困境求解

睿博恩重生筆記 睿博恩重生筆記
2026-04-10 23:15 800 0 0
2026年3月29日晚,四川金頂(600678.SH)發(fā)布公告:大股東深圳樸素至純投資企業(yè)(有限合伙)所持3577.67萬股(占公司總股本10.25%),將于2026年5月12日至13日在淘寶網(wǎng)司法拍賣平臺公開拍賣,占其持股總數(shù)的50%,已拆分為10份,每份起拍價3025.28萬元,折合每股約8.46元。起拍價約為市價的八成。申請執(zhí)行人為湖北省資產(chǎn)管理有限公司,執(zhí)行標的金額2.45億元,相關(guān)案件可追溯至2019年。

作者:李坤澤

來源:睿博恩重生筆記

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巧合的是,一個多月前,昔日實控人梁斐剛剛辭去董事長職務;而公司的2025年業(yè)績剛剛扭虧為盈。上市33年,控股結(jié)構(gòu)歷經(jīng)多次更迭。1993年以“四川水泥第一股”之姿登陸A股,2011年經(jīng)歷破產(chǎn)重整,2017年被樸素資本以12億元拿下控制權(quán),2020年實控權(quán)又轉(zhuǎn)至洛陽國資手中。如今,股權(quán)拍賣的落槌,又將把這家老牌企業(yè)的控制權(quán)推向何方?

1 前世今生:一家“有故事”的A股老兵

四川金頂?shù)那吧硎撬拇ㄊ《朊妓鄰S,1970年建成投產(chǎn)。1988年改制為股份公司,1993年10月在上交所掛牌上市,是四川省內(nèi)第一家水泥類上市企業(yè)。但在“四川水泥第一股”的光環(huán)之下,這家公司的控股結(jié)構(gòu)從未真正穩(wěn)定過。

第一輪易主:海亮金屬入局

2009年,受原大股東華倫集團財務危機影響,四川金頂經(jīng)營狀況持續(xù)惡化。來自浙江的海亮金屬貿(mào)易集團通過司法程序入主,成為新的控股股東。但海亮的輸血并未根本扭轉(zhuǎn)公司困局,債務壓力持續(xù)累積。2010年2月,債權(quán)人以不能清償?shù)狡趥鶆諡橛?,向樂山中院申請對四川金頂進行破產(chǎn)重整。2011年9月,法院裁定受理重整,樂山市政府主導的清算組成立。2012年,重整計劃執(zhí)行完畢,公司保住了上市地位,但元氣大傷。

第二輪易主:樸素資本高調(diào)入局

2017年1月,樸素至純以12億元受讓海亮金屬所持四川金頂20.5%的股份,成為控股股東,實際控制人變更為梁斐。但這筆交易從一開始就埋下了隱患。過戶當天,樸素至純將一半股份質(zhì)押給海亮金屬,用于支付轉(zhuǎn)讓價款擔保;兩天后,又將另一半質(zhì)押給信托公司融資補流。此后質(zhì)押、解押、再質(zhì)押反復上演,股權(quán)一直在高比例質(zhì)押狀態(tài)中運行。2019年,樸素至純持有的全部股份被司法凍結(jié),此后輪候凍結(jié)不斷。

第三輪易主:表決權(quán)委托給洛陽國資

2020年12月,樸素至純與洛陽均盈私募股權(quán)投資基金合伙企業(yè)簽訂《表決權(quán)委托協(xié)議》,將其所持全部股份的表決權(quán)無條件委托洛陽均盈行使,實際控制人變更為洛陽市老城區(qū)財政局。后經(jīng)一系列股權(quán)變更,實際控制人最終變更為洛陽市人民政府。自此,四川金頂?shù)目刂茩?quán)與洛陽國資綁定。樸素至純保留了持股,但不再擁有表決權(quán)。而本次司法拍賣,正是樸素至純當年“高杠桿入主”的后遺癥——質(zhì)押融資到期無法償還,債權(quán)人申請法院強制執(zhí)行。

2 現(xiàn)狀診斷:業(yè)績反彈了,但病根沒除

2.1 經(jīng)營層面:觸底回升

四川金頂?shù)闹鳡I業(yè)務為石灰石開采、加工及產(chǎn)品銷售,擁有四川省最大的石灰石礦山之一,儲量約3億噸,品位高于國家水泥生產(chǎn)原料一級標準。2024年,受前三季度宏觀經(jīng)濟波動影響,公司歸母凈利潤為-1918.82萬元。但自第四季度起,隨著下游需求回暖,業(yè)績觸底回升。

2025年一季度,公司實現(xiàn)營收1.26億元,同比增長46.19%,歸母凈利潤1803.19萬元,同比扭虧為盈。2025年上半年,營收2.78億元,同比增長84.75%,歸母凈利潤2630.55萬元,同比增長335.66%,扣非凈利潤1566.18萬元,同比增長248.08%。前三季度營收4.12億元,同比增長84.41%,凈利潤3205.85萬元,同比增長620.08%。公司預計2025年全年實現(xiàn)歸母凈利潤約1050萬元至1550萬元,扣非凈利潤約500萬元至750萬元。單看數(shù)字,這的確是一份“觸底反彈”的成績單。

2.2 隱憂:三大病灶仍在

但睿博恩的判斷是:四川金頂目前的狀態(tài)是 “數(shù)據(jù)回暖,體質(zhì)虛弱” 。三大隱憂不容忽視。

隱憂一:應收賬款/營業(yè)收入比值持續(xù)惡化。 近三期半年報顯示,該比值從5.52%一路攀升至16.05%,再到19.07%。營收增長的同時,回款質(zhì)量卻在下降。

隱憂二:存貨增速遠超營收增速。 2025年上半年存貨較期初增長225.83%,而營收增速僅為84.75%。存貨積壓說明產(chǎn)品動銷可能沒有表面上那么樂觀。

隱憂三:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,附加值低。 管理層自己也在年報中坦言:“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,石灰石和骨料產(chǎn)品作為集團主要產(chǎn)品,其整體附加值較低,導致公司營業(yè)收入規(guī)模較小,盈利能力有限”。

睿博恩觀點:“資產(chǎn)負債率183%,不代表企業(yè)沒有價值;連續(xù)虧損三年,不代表技術(shù)已被淘汰。報表是過去時,資產(chǎn)是未來時?!?/p>

四川金頂?shù)陌咐檬沁@句話的鏡像:利潤表好看了,不代表核心價值已經(jīng)穩(wěn)固。增長的成色,遠比增長的幅度更重要。

2.3 治理層面:控制權(quán)的“懸浮”狀態(tài)

盡管上市公司公告稱,本次拍賣“不會影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營,也不會導致公司股權(quán)分布不具備上市條件”,且“控股股東和實際控制人暫未發(fā)生變化”,但“后續(xù)控股股東和實際控制人的變化存在不確定性”。樸素至純的持股比例將從20.5%降至10.25%,表決權(quán)委托關(guān)系是否會因此調(diào)整,是懸在頭上的問號。此外,公司2025年末資產(chǎn)負債率為74.38%,雖較此前有所下降,但在重資產(chǎn)行業(yè)中仍偏高。未分配利潤-5.05億元,歷史虧損的包袱仍然沉重。

睿博恩觀點:“最好的紓困,從來不是資本騰挪,而是讓企業(yè)從‘原股東的泥潭’回到‘市場的軌道’?!彼拇ń痦?shù)陌Y結(jié)在于:業(yè)績在好轉(zhuǎn),但治理結(jié)構(gòu)的不確定性仍在侵蝕市場信任。

3 三重門分析:四川金頂?shù)摹伴T”破了幾道?

第一重門:資本結(jié)構(gòu)之困(部分緩解,仍未根除)

2012年的破產(chǎn)重整解決了當時的資不抵債問題,2025年的業(yè)績反彈改善了現(xiàn)金流,資產(chǎn)負債率從高位回落至74%左右。但歷史虧損形成的-5.05億元未分配利潤,意味著公司還需要很長時間才能積累足夠的留存收益,真正實現(xiàn)內(nèi)生造血能力的全面修復。

第二重門:產(chǎn)融能力之困(正在突破,但尚未成型)

四川金頂在“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效+電氫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”上確實在發(fā)力。800萬噸技改項目已于2023年投產(chǎn),5G智慧礦山系統(tǒng)使鏟裝運效率提升18%、能耗下降8%。在新能源領(lǐng)域,子公司四川新工綠氫已切入電氫儲能、換電裝備、新能源車輛運營等賽道,換電重卡技術(shù)通過中國船級社認證,換電時間≤3分鐘。

但問題是:新能源板塊目前的體量還太小,不足以替代石灰石主業(yè)成為新的利潤支柱。“第二增長曲線”仍處于培育期,能否真正跑通,需要時間和持續(xù)投入。

第三重門:治理信任之困(仍是大問題)

這是四川金頂當前最棘手的一重門。控股股東股權(quán)質(zhì)押糾紛引發(fā)的司法拍賣,是對治理信任的直接沖擊。原實控人梁斐于2026年2月辭去董事長職務,新董事長趙質(zhì)斌任期僅到2026年5月4日。董監(jiān)高頻繁更迭、控制權(quán)懸浮、大股東債務問題未解——每一條都在削弱外部對這家公司的信任。而這種信任的缺失,會直接反映在融資成本、商業(yè)合作、人才吸引等方方面面。

睿博恩觀點:“外部投資人不是萬能的,內(nèi)生力量才是真正的‘白衣騎士’?!睂λ拇ń痦敹?,當前最需要的不是再換一個“新主人”,而是盡快把治理層面的不確定性消除,讓經(jīng)營團隊能夠安心聚焦主業(yè)。

4 出路何在:四川金頂?shù)慕忸}思路

基于睿博恩13年的紓困經(jīng)驗,我們對四川金頂?shù)暮罄m(xù)發(fā)展提出三個方向的思考:

方向一:治理結(jié)構(gòu)盡快“定盤”

無論本次股權(quán)拍賣由誰接手,洛陽國資系目前仍是實際控制人。如果能夠通過增持、定向增發(fā)等方式進一步鞏固控制權(quán),消除“樸素至純退出后表決權(quán)委托是否延續(xù)”的疑慮,治理信任的重建就有了基礎(chǔ)。

從實際情況看,樸素至純的持股比例降至10.25%后,即便表決權(quán)委托協(xié)議延續(xù),其對上市公司的實際影響力也已大幅削弱。洛陽國資如果順勢承接這部分股份或進一步增持,實現(xiàn)從“表決權(quán)控制”到“持股控制”的躍升,將是治理結(jié)構(gòu)最優(yōu)的演化路徑。

方向二:資本結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

74.38%的資產(chǎn)負債率雖有所下降,但在重資產(chǎn)行業(yè)中仍屬偏高。公司可以通過多種途徑優(yōu)化資本結(jié)構(gòu):一是引入戰(zhàn)略投資者,補充資本金;二是利用上市公司融資平臺優(yōu)勢,通過股權(quán)融資降低杠桿;三是持續(xù)提升主業(yè)盈利能力,以內(nèi)生積累逐步消化歷史虧損。

方向三:產(chǎn)融結(jié)合,把“第二曲線”做實

石灰石主業(yè)的升級空間仍在:廢石綜合利用年產(chǎn)500萬噸建材項目已投產(chǎn),洛陽金鼎雙240混凝土生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。這些項目如果能夠順利達產(chǎn)并貢獻利潤,可以提升主業(yè)的抗周期能力。

電氫戰(zhàn)略方向需要更務實的節(jié)奏管理。新能源轉(zhuǎn)型不能一蹴而就,建議采取“小步快跑、試點先行”的策略,用石灰石主業(yè)的穩(wěn)定現(xiàn)金流支撐新業(yè)務的培育,避免在主業(yè)尚未完全恢復的情況下過度鋪攤子。

5 給困境企業(yè)家的幾點啟示

四川金頂?shù)陌咐?,對正在困境中掙扎的企業(yè)家,有幾點樸素的啟示:

啟示一:高杠桿并購是一把“雙刃劍”

樸素至純以12億元入主四川金頂,入主當天就將半數(shù)持股質(zhì)押給交易對手,兩天后又將另一半質(zhì)押融資。表面上看是“以小博大”,實際上是把公司治理的穩(wěn)定性押在了融資鏈條不斷裂的前提上。一旦融資鏈條斷裂,質(zhì)押爆倉、司法拍賣就是必然結(jié)局。而企業(yè)治理層面的動蕩,最終受傷的是上市公司本身。

啟示二:國資入主不一定是“免死金牌”

四川金頂2020年起已由洛陽國資實際控制,但樸素至純的歷史遺留問題仍然在2026年引爆了股權(quán)拍賣。這說明:表決權(quán)委托不等于風險隔離。國資入主后,如果不對歷史遺留的質(zhì)押、擔保、資金占用等問題進行全面清理,隱患隨時可能重新爆發(fā)。

啟示三:轉(zhuǎn)型不能“穿新鞋走老路”

四川金頂?shù)摹半姎鋺?zhàn)略”方向是對的,但第二增長曲線的培育需要時間。在當前階段,石灰石主業(yè)的提質(zhì)增效仍然是公司的基本盤。管理層需要警惕一種傾向:過度渲染新業(yè)務而忽略主業(yè)的競爭力修復。畢竟,支撐一家公司的,永遠是實實在在的現(xiàn)金流和利潤。

睿博恩觀點:“外部投資人看中的,從來不是報表上的數(shù)字,而是技術(shù)團隊、工藝know-how、客戶認證這些‘隱形資產(chǎn)’?!睂λ拇ń痦敹裕顚氋F的“隱形資產(chǎn)”不是概念性的新能源故事,而是那座儲量3億噸的高品位石灰石礦山和二十余年積累的產(chǎn)業(yè)運營能力。

6 股權(quán)拍賣落槌之后,才是真正的考驗

2026年5月12日,淘寶司法拍賣平臺的倒計時歸零。屆時,樸素至純手中一半的四川金頂股份將易主。但股權(quán)過戶只是第一步。真正的考驗在于:

誰來接盤? 是洛陽國資趁機增持鞏固控制權(quán),還是有產(chǎn)業(yè)背景的新投資人進場?

表決權(quán)委托關(guān)系如何調(diào)整? 樸素至純持股降至10.25%后,原有的表決權(quán)委托協(xié)議是否會重新談判?

經(jīng)營團隊的穩(wěn)定性如何保障? 控制權(quán)變動的過渡期內(nèi),核心管理層和技術(shù)團隊能否保持穩(wěn)定?

這些問題的答案,不在拍賣公告里,而在未來6到12個月的治理結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營執(zhí)行細節(jié)中。睿博恩會持續(xù)跟蹤四川金頂?shù)倪M展。屆時,我們再看——是“治理重生”,還是“動蕩再起”。

【睿博恩觀點提煉】

· 核心判斷:四川金頂2025年業(yè)績觸底回升,但治理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性是最大不確定性。當前處于“數(shù)據(jù)回暖、體質(zhì)虛弱”的狀態(tài)。

· 三重門進度:資本結(jié)構(gòu)之困部分緩解(資產(chǎn)負債率回落,但歷史虧損仍在);產(chǎn)融能力之困正在突破但未成型(新能源轉(zhuǎn)型處于培育期);治理信任之困仍是大問題(股權(quán)拍賣+控制權(quán)懸?。?/p>

· 關(guān)鍵節(jié)點:2026年5月12日股權(quán)拍賣結(jié)果,以及拍賣后表決權(quán)委托關(guān)系是否調(diào)整。

· 給企業(yè)家的啟示:高杠桿并購后遺癥可以跨越多年持續(xù)發(fā)酵;國資入主不等于風險隔離,歷史遺留問題必須全面清理;轉(zhuǎn)型不能以犧牲主業(yè)的競爭力修復為代價。

(本文內(nèi)容來源于公司公告及公開信息,不構(gòu)成任何投資或紓困建議。配圖無不良引導,請仔細甄別。如需進一步分析四川金頂?shù)氖沂V山資源價值評估,或?qū)Ρ绕渌岸啻我字鳌毙蜕鲜泄镜闹卫硇迯吐窂?,歡迎關(guān)注評論或私信交流。)

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標題: 四川金頂:股權(quán)拍賣背后一家“A股老兵”的前世今生與困境求解

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